Marita Salgrāve ir starptautiski pieprasīta un atzīta audita un vadības eksperte, kas spēj sarežģītas lietas izskaidrot vienkārši un saprotami. Šajā epizodē Marita iepazīstina ar IDI ( INTOSAI Development Initiative) – ar ko nodarbojas šī organizācija, kāds ir tās mērķis un ko auditori var gūt no tās? Tāpat runājam par revīzijas komiteju- kad organizācijai vērts domāt par tās izveidi, kāds ir lomu sadalījums visiem iesaistītajiem un kā to izmantot vērtīgākajā veidā uzņēmumiem?
Similar Posts
Kā veiksmīgi vadīt interviju un ko stāsta ķermeņa valoda?
Audita Akadēmijā viesojas Viesturs Meikšāns. Viesturs ir profesionāls teātra un operas režisors un Runas Skolas dibinātājs. Ar viņu runājām par interviju…
Kas ir risku vadība un kādi ir pirmie soļi tās ieviešanā organizācijā?
Risku vadības nozīme organizāciju pārvaldībā aizvien pieaug un šajā Audita Akadēmijas epizodē kopā arJāni Lielkalnu pārrunāsim kādu pievienoto vērtību risku vadība…
Kā caur komunikāciju panākt vēlamo rezultātu?
Komunikācijas prasmes auditora darbā ir nozīmīgas un tās nepārtraukti jāizkopj, lai spētu efektīvi izteikties, vadīt intervijas un sniegt atgriezenisko saiti par…
Kas ir iekšējais audits? Kāda ir tā pievienotā vērtība? Kā ieviest iekšējā audita funkciju?
Vai esi dzirdējis par iekšējā audita funkciju, bet neesi pārliecināts, kāda ir tā patiesā nozīme un kāpēc tā ir tik svarīga…
Kādu vērtību iekšējais audits ir devis, paskatoties uz to no valdes un padomes pozīcijas?
Audita Akadēmijas studijā viesojas Imants Paeglītis – šobrīd Rīgas Ūdens padomes loceklis un Latvijas Loto padomes priekšsēdētājs, agrāk Rīgas Austrumu klīniskās…
Kā sadarboties iekšējam auditam un risku vadībai?
Šajā Audita Akadēmijas epizodē iekšējā auditore un risku vadības speciāliste Linda Sīle dalīsies ar savu pieredzi, vai un kā iekšējam auditam…