Marita Salgrāve ir starptautiski pieprasīta un atzīta audita un vadības eksperte, kas spēj sarežģītas lietas izskaidrot vienkārši un saprotami. Šajā epizodē Marita iepazīstina ar IDI ( INTOSAI Development Initiative) – ar ko nodarbojas šī organizācija, kāds ir tās mērķis un ko auditori var gūt no tās? Tāpat runājam par revīzijas komiteju- kad organizācijai vērts domāt par tās izveidi, kāds ir lomu sadalījums visiem iesaistītajiem un kā to izmantot vērtīgākajā veidā uzņēmumiem?
Similar Posts
Kā tiek noteiktas galvenās prioritātes uzraudzības veikšanai finanšu tirgus dalībniekiem?
Audita Akadēmijas studijā viesojas Latvijas Bankas Tirgus dalībnieku audita pārvaldes vadītāja Kristine Vaļko. Podkāstā runājam par Latvijas Bankas Tirgus dalībnieku audita…
Kāpēc nepieciešama audita komiteja?
Šoreiz Audita Akadēmijas studijas viesis bija Jānis Brazovskis – Finanšu nozares asociācijas valdes loceklis, SIA Tet audita komitejas vadītājs un padomes…
Kā sadarboties iekšējam auditam un risku vadībai?
Šajā Audita Akadēmijas epizodē iekšējā auditore un risku vadības speciāliste Linda Sīle dalīsies ar savu pieredzi, vai un kā iekšējam auditam…
Kā iekšējam auditoram radīt vērtību uzņēmumā?
Šī ir mūsu otrā saruna ar Ivaru Svilānu- korporatīvās komunikācijas ekspertu un profesionāli, kas palīdz datiem piešķirt kontekstu. Šajā epizodē runājām…
Kas ir korporatīvā pārvaldība?
Audita Akadēmijas studijā viesojas Andris Grafs – Baltijas Korporatīvās pārvaldības institūta viceprezidents un vadītājs Latvijā, kā arī līdzautors Latvijas Korporatīvās pārvaldības…
Kas ir risku vadība un kādi ir pirmie soļi tās ieviešanā organizācijā?
Risku vadības nozīme organizāciju pārvaldībā aizvien pieaug un šajā Audita Akadēmijas epizodē kopā arJāni Lielkalnu pārrunāsim kādu pievienoto vērtību risku vadība…